好團隊要有好領導:微軟主管的不傳之祕



站長親自拜讀5顆星推薦!!-揭露管理秘訣, 精準職場心理分析~主管必讀

管理


企業管理-站長推薦





想看更多有關好團隊要有好領導:微軟主管的不傳之祕的詳細內容嗎?

點圖即可看詳細介紹







內容簡介



你的領導行不行!
第一本掌握人生的絕佳顧問書。
法國戴高樂將軍曾說:「在這世上只有弱指揮官,沒有弱軍團。」
你想成為好領導嗎?
企業諮商心理學家安娜.羅雷博士,
透過療癒,協助遍布全球的微軟高階主管及工作團隊,
超越心理障礙、發揮潛能、創造最佳績效!
他們能,你一定也能!


作者安娜.羅雷博士以身為微軟專屬諮商心理學家長達14年的豐富資歷,協助微軟高階主管掌握領導力的要訣,拉抬企業績效並提振下屬士氣。羅雷博士藉此說明在競爭嚴苛的企業環境之中,領導者必須具備多項攸關領導力的特質,包括:信念、信任感、自我意識、自信、野心及權力,始能領先群倫,據此,羅雷博士提出她個人對領導力培育計畫的創新觀點,將心理諮商的基本原則,從心理諮商室延伸至董事會辦公室。

本書述及領導力的要訣,充滿發人省思的觀點;書中並提供自我評鑑的心理測驗工具,透過自我評鑑,讓微軟高階主管順利克服心理障礙,在工作上繼續發揮潛能,最後獲致成功。此外,書中詳列豐富的跨國個案研究,範圍遍佈美國、歐洲以至印度各國,藉以證實羅雷博士所獨創的領導力療法,已讓企業領導成功超越內在的心理障礙。

作者簡介

安娜.羅雷博士

乃是享譽全球專門研究運動員耐力與表現的心理學家,同時也是私人諮商機構「羅雷協會」(Rowley Associates, Inc.)的創辦人,專為培育企業主管的領導能力而提供相關的心理學輔助工具。自從一九九六年以來,羅雷博士受聘為微軟?專屬的企業諮商心理學家,為遍布全球的高階微軟?主管提供心理諮商服務。為微軟?提供專屬的企業諮商服務並研發心理評量技術,該諮商機構專為培育企業主管的領導能力而提供相關的心理學輔助工具。安娜.羅雷博士是專業的心理學家,常在科學期刊上發表專文,包括:《兒童心理治療學報》(The Journal of Child Psychology and Psychiatry)以及《英國醫療學報》(The British Medical Journal)等。此外,羅雷博士~好想戀愛~也在大眾期刊上發表論述,例如:《觀察家報》(The Observer)。

譯者簡介

李金梅

美國聖塔芭芭拉加州大學社會學博士班研究、臺大社會學研究所碩士;曾任南華大學通識中心兼任講師、鉅亨網國際新聞中心編譯、TVBS周刊專案組記者兼國際新聞編譯、商周文化編輯、臺灣立報新士族版主編、中研院民族所研究助理。譯作有《七月四日》、《海蒂報告》、《我12歲,叫我老闆》等書。





  • 原文作者:Anna Rowley
  • 譯者:李金梅
  • 出版社:理財文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2009/06/11
  • 語言:繁體中文




-管理類叢書十大排行-



Top1

















經理人泛指企業中的高級管理人才,其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊,為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。(...More)



Top2

















本書其實是一本提供新手管理者,如何不怕被員工討厭的方法和態度,書中列舉了四十二種被員工討厭的勇氣,如果管理者可以深入體會,就會發現想做好主管,最重要的並不是討好員工,而是要被員工討厭,因為,只有在被員工討厭的情況下,推動工作的時候,才不會綁手綁腳。(...More)



Top3

















本書揭示100 個當今傑出領導者所認為最重要的100個領導觀念,帶你深入領導的核心──「創新」、「改變」、「創造力」!(...More)



Top4

















當員工不再一個命令,一個動作;稍微不開心,就鬧脾氣不工作!

身為主管的你,該怎麼辦才好呢?

沒有人天生就曉得該如何當主管,但有些眉角你一定要知道:(...More)



Top5

















馬文?鮑爾在麥肯錫任職近 60 年,母親節-Samsung A7 買一送一 (限時5/14前)被譽為麥肯錫之父、麥肯錫的靈魂,更催生現代管理顧問產業。

他以身作則告訴我們:懷抱理想並專注實踐,是再多錢也換不到的!

「麥肯錫」不只是一家公司的名字,它是管理專業與菁英的同義詞,是全球頂尖人才的培育所,更是前進各國董事會與政治權力中心的特快車。(...More)



Top6

















智慧來自經驗。愚者才僅從自己的經驗中獲取教訓與智慧;智者則懂得博覽群書,從中借鏡別人的經驗,學習旁人的智慧。

本書分為五篇,分別談:經營、工作、生活、推銷、成敗的智慧,每篇有20則故事,全書共101則小故事,每則雖然只有短短八百至一千字,卻是一本書(或兩三本)十幾萬字的濃縮結晶。

(...More)



Top7

















基礎打好:表列主管具備的基本功,讓你天生就是當主管的料!

觀念清楚:老闆和部屬想什麼需要什麼,毫不藏私通通告訴你。

方法實用:各種最常發生的狀況全解析,教你用最適當方法對症下藥。(...More)



Top8

















“郭台銘”曾在高階主管會議上說過:權力是需要靠智慧和手腕來執行和維持的,除了果斷明智,尚需嚴以待己寬以待人,才能效果卓著。美國一代管理大師“卡特.本維克”也提到:做一個理智型的管理者,才有機會永遠掌權;能在部屬困頓危難時,即時伸出援手,遠比他在成功受獎時拍手的掌聲,更能換得動心與忠心。(...More)



Top9

















“成事在己,從來沒有救世主”,縱橫商場經商致富,無論前人富甲天下、庇蔭如林,如果無法善觀情勢、穩住局面,縱有金山銀海,也將消耗殆盡、窮途末日。

“小富由儉、大富由天”,富人以能力聚財,窮者靠雙手掙錢;銖積寸累、聚沙成塔,雖可小康,但如能利析秋毫、靈活運用韜略,更能一本萬利、坐擁金山。(...More)



Top10

















英特爾、微軟與蘋果相繼成立於 1968 至 1976 年,這三家公司定義了現今的高科技產業,並在接下來的 50 年,完全改變了每個人的生活。在鼎盛時期,這三家公司的市值合計超過 1.7 兆美元。

本書首度仔細比較三位創辦人——葛洛夫、蓋茲、賈伯斯——的成敗、共通點和差異之處,揭露他們在經營公司時首創的商業策略和做法。

(...More)














arrow
arrow
    全站熱搜

    ja6b9u7 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()